Eine bedeutende Transaktion im Dienste der europäischen wirtschaftlichen Souveränität
Die Übernahme der Oldenburgischen Landesbank durch die Crédit Mutuel – Gruppe – die größte seit dem Erwerb des Deutschlandgeschäfts der Citibank im Jahr 2008 (heute TARGOBANK) – stärkt die Präsenz der Crédit Mutuelle Alliance Fédérale (CMAF) in der größten Volkswirtschaft Europas.
Mit 25 % ihres Umsatzes im Ausland (2024), davon die Hälfte in Deutschland (13%), positioniert sich CMAF klar: Deutschland ist ihr zweiter Heimatmarkt. Über TARGOBANK, ACM Deutschland (Versicherung) und CIC verfügt die Gruppe über eine solide Basis, um ihr Wachstum in den Bereichen Privatkundenkredit, Firmenkundengeschäft, Vermögensverwaltung und Versicherung weiter zu beschleunigen.
Mit dieser Übernahme übernimmt die deutsche Tochter TARGOBANK der Crédit Mutuel die OLB und wird damit zur zehntgrößten Bank Deutschlands gemessen an der Bilanzsumme – mit (konsolidierte daten von TARGOBANK und OLB):
· 4,8 Millionen Kunden,
· einer konsolidierten Bilanzsumme von 79 Milliarden Euro,
· über 9.000 Mitarbeitenden in Deutschland,
· einem erweiterten Filialnetz, insbesondere in industriestarken Mittelstandsregionen.
OLB: Eine leistungsstarke Regionalbank mit nationalem Anspruch
Mit Sitz in Niedersachsen hat sich die OLB als agile und ertragsstarke Universalbank etabliert – mit über 30 Milliarden Euro an Vermögenswerten, einem Nettogewinn von 270 Millionen Euro im Jahr 2024 und einer Eigenkapitalrendite von 17 %. Ihr Wachstum basiert auf einer erfolgreichen M&A-Strategie, darunter die Integration von Bremer Kreditbank, Bankhaus Neelmeyer und Degussa Bank.
Kalkulierter finanzieller Impact, strategische Ambition bekräftigt
Die Kosten der Übernahme werden auf 1,5 bis 2 Milliarden Euro geschätzt, mit einem einmaligen negativen Einfluss von -115 Basispunkten auf die CET1-Quote von CMAF. Dieses Niveau bleibt tragfähig, da CMAF über eine solide Kapitalbasis und eine starke Ertragskraft verfügt.
Die Entscheidung fügt sich nahtlos in den Strategieplan 2024–2027 „Ensemble Performant Solidaire“ ein, der auf eine Fokussierung auf stabile, wachstumsstarke Märkte abzielt. Die Entwicklung des Versicherungsgeschäfts (ACM Deutschland) sowie der Ausbau des Firmenkundengeschäfts ergänzen diese konsistente Strategie.
Ein deutsch-französisches Modell im Dienste eines europäischen Projekts
Die Übernahme der OLB zeigt die Fähigkeit des Crédit Mutuel, französische und deutsche Modelle miteinander zu verbinden:
· Eine französische genossenschaftliche Kultur – geprägt von Solidität, Kundennähe und Nachhaltigkeit,
· Deutsches Know-how – in Risikomanagement, operativer Effizienz und Produktinnovation.
Das Ziel ist klar: ein integriertes, robustes und nachhaltiges Bankmodell aufzubauen, das den Herausforderungen der Finanzierung von Haushalten, KMU und Mittelstand sowie der Energie- und Digitalwende auf beiden Seiten des Rheins gerecht wird.
Author: Elie Cahen und Jake Hingston
Quellen: File:Crédit Mutuel-Strasbourg.jpg – Wikimedia Commons
20_03_2023_CP_CM_Acquisition-Banque-OLB-en.pdf
OLB_AnnualReport_2024.pdf
BFCM DEU/URD 2024 ANGLAIS
