Selon une étude, les entreprises qui gardent à la fois un œil sur leurs chiffres économiques et qui favorisent le bien-être et le développement de leurs collaborateurs sont plus performantes.
La pénurie de main-d’œuvre qualifiée touche particulièrement les entreprises de taille moyenne. Celles-ci devraient donc investir dans une planification stratégique du personnel à moyen et long terme et mettre l’accent sur la promotion professionnelle de leurs collaborateurs. C’est ce que révèle la dernière étude « Performance through People » du McKinsey Global Institute. Selon cette étude, les entreprises qui gardent à la fois un œil sur leurs chiffres économiques et qui favorisent le bien-être et le développement de leurs collaborateurs sont nettement plus performantes.
Aujourd’hui, les PME ne peuvent pas miser uniquement sur la formation professionnelle pour recruter du personnel qualifié et mettre l’accent sur l’embauche de jeunes collaborateurs. Elles doivent investir de manière conséquente dans la formation continue des collaborateurs existants. Les avantages sont évidents. Il n’est pas nécessaire de recruter de nouveaux collaborateurs en y consacrant du temps et de l’argent, ce qui, même avec beaucoup d’efforts, n’est souvent pas couronné de succès.
C’est ce que révèle la dernière étude de McKinsey, selon laquelle le marché du travail actuel et futur n’offre pas ce dont les entreprises ont besoin d’urgence. Il ne leur reste que la formation professionnelle continue. Selon l’étude, les coûts qui y sont liés en valent toutefois la peine. Les résultats de l’enquête montrent en effet que les entreprises qui investissent dans la formation professionnelle continue ont plus de chances de s’imposer sur le marché. Les entreprises qui ont constitué des réserves de loyauté, de bonne volonté et de capacité d’innovation en investissant dans leurs collaborateurs disposent peut-être de plus de ressources internes auxquelles elles peuvent recourir dans les périodes difficiles, selon l’étude.
Auteure : Jitka Mencl-Goudier © shutterstock.com
