La région Grand Est (est de la France) consolide sa position de l’un des pôles économiques les plus dynamiques du cœur de l’Europe. Dans cet entretien, Mme Andrea Stocks, responsable des investissements dans les secteurs de la bioéconomie, des technologies propres et de la santé chez Grand Est Développement International, décrit la région comme un tremplin stratégique idéal pour les entreprises internationales, notamment germanophones, qui souhaitent conquérir le marché français et y développer des chaînes de valeur mondiales.
Une situation géographique stratégique et une excellence logistique
La situation géographique est un argument déterminant pour le choix de ce site. Avec 750 km de frontières communes avec l’Allemagne, la Belgique, le Luxembourg et la Suisse, le Grand Est offre un accès inégalé aux marchés clés de l’Europe occidentale. L’infrastructure logistique repose sur les piliers suivants :
- Un accès direct aux axes autoroutiers européens et un réseau ferroviaire de fret à haute fréquence.
- L’utilisation du Rhin comme voie navigable transeuropéenne.
- Le rôle de Strasbourg en tant que deuxième plus grand port fluvial de France, qui relie directement la région aux ports de la mer du Nord comme Rotterdam ou Anvers.
Comme l’a expliqué Mme Stocks, la région joue un rôle de hub logistique. Grâce aux avantages du régime de Schengen, les chaînes d’approvisionnement, par exemple dans l’industrie automobile entre les usines de Mercedes-Benz ou Daimler Truck et leurs fournisseurs, sont aujourd’hui entièrement intégrées au-delà des frontières. Les succursales françaises facilitent également l’accès aux marchés francophones d’Afrique du Nord et du Québec.
Culture industrielle et potentiel de compétences
La tradition industrielle profondément ancrée dans la région est considérée comme un avantage concurrentiel majeur. Selon Mme Stocks, la population locale est très favorable à l’industrie, ce qui facilite considérablement l’implantation de nouvelles entreprises par rapport à d’autres sites. Elle a également souligné le grand réservoir de compétences déjà acquises dans les métiers industriels.
L’excellence académique renforce ce potentiel : avec 35 écoles d’ingénieurs et 5 universités, la région dispose d’un vivier de premier ordre. L’université de Lorraine, par exemple, est un leader mondial de la recherche sur les matériaux. Strasbourg est également un centre de recherche de pointe dans le domaine de la chimie, qui a déjà produit plusieurs lauréats du prix Nobel. Des établissements d’enseignement spécialisés comme l’ENGEES pour l’hydraulique ou l’ENSTIB pour la technologie du bois offrent aux entreprises des compétences hautement spécialisées.
Pionnière des « Quatre Transformations »
Le Grand Est oriente son développement économique vers les « Quatre Transformations » que sont la transformation industrielle, la transformation numérique, la transformation écologique et la transformation de la santé. Un accent particulier est mis sur la bioéconomie, notamment l’utilisation de la biomasse et la chimie verte. Selon Mme Stocks, la disponibilité d’une énergie décarbonée est aujourd’hui un « must-have » pour les investisseurs. La région bénéficie d’un mix énergétique avantageux, composé d’électricité nucléaire à faible teneur en carbone, d’hydroélectricité et de biogaz, le Grand Est étant la première région de France pour le biogaz. Des projets d’envergure comme la Gigafactory de Holosolis à Sarreguemines ou la croissance de Voltec Solar illustrent cette transformation.
L’écosystème d’accompagnement : la task force, un facteur de réussite
Le développement économique régional joue le rôle de coordinateur stratégique et de facilitateur. Un élément clé est le concept de la task force, qui réunit autour d’une même table les acteurs à tous les niveaux : la commune, la région, le département et la préfecture. Selon Mme Stocks, cette approche coordonnée pourrait considérablement accélérer les procédures d’autorisation, en particulier dans le secteur de l’environnement. La task force coordonne également les raccordements aux infrastructures essentielles, comme le gaz ou l’électricité, et travaille en étroite collaboration avec des partenaires financiers tels que la banque d’innovation BPI. Un autre avantage du site est la disponibilité de sites « clés en main » (Sites Clés en Main), prêts à l’utilisation industrielle immédiate.
Le succès de Bauder et la stratégie allemande
La confiance des investisseurs allemands est illustrée par l’exemple de la société Bauder, qui a investi environ 100 millions d’euros dans une nouvelle usine à Drusenheim. L’Allemagne est le premier investisseur étranger avec une part de 30 %. Pour renforcer cette coopération, la région a adopté une « stratégie allemande » et a ouvert un bureau de développement en Allemagne à Munich cette année.
Les entreprises bénéficient également d’une chaîne de services complète en langue allemande, allant des avocats et des experts-comptables spécialisés aux banques et aux agences de recrutement. Comme l’a justement déclaré le président de la région, Franck Leroy, la région Grand Est se positionne clairement dans la « ligue des champions » européenne grâce à sa situation stratégique, à son énergie décarbonée et à son excellence industrielle.
Auteur : Entretien personnel avec Mme Stocks, Head of Investment Bioeconomy, Cleantech et Health chez Grand Est International Développement, le 21.04.2026
Source : Foto Sekelompok turbin angin di lapangan hijau – Gambar Keberlanjutan Gratis di Unsplash